• Завантаження в BAS платіжних доручень з файлів вивантаження системи «Клієнт-Банк»;
• Автоматичний пошук контрагентів за кодами ЄДРПОУ;
• Автоматичне створення нових контрагентів із заповненням усіх доступних параметрів (розрахунковий рахунок, код ЄДРПОУ та інші);
• Вивантаження платіжних доручень з BAS в "Клієнт-Банк»; 
• Налаштування обміну з «Клієнт-банком» будь-якого банку;
• Автоматичний пошук угод: рахунки покупця, рахунки постачальника. (Додатковий функціонал, оцінка в кінці сторінки).

Автоматизація процесу організації роботи з втраченими клієнтами. Організація процесу щодо з'ясування причин, чому клієнт перестав купувати нашу продукцію. Повернення втраченого клієнта в стан «Активний».

Створення бізнес-процесів в режимі BAS:

Налаштування дозволяє виконувати регулярне вивантаження даних про товари в центри продажів в Інтернеті:

• prom.ua
• price.ua
• hotline.ua
• Яндекс.Маркет

Вивантажувані дані - ціни, залишки, будь-які властивості і характеристики.

Організація роботи з комерційними пропозиціями через бізнес-процес. 

Робота з комерційними пропозиціями по автоматично сформованим завданням згідно бізнес-процесу «Комерційна пропозиція». Воронка виконання завдань.

Бізнес-процес організовує контроль щодо формування замовлень покупців відповідно до встановленої циклічності для контрагента. Приклади циклів: щомісяця/тиждень, щочетверга, кожні два тижні в понеділок, кожен місяць і т.д.

Бізнес-процеси автоматично формуються відповідно до встановленої циклічності для контрагента або торгової точки контрагента, при цьому відразу стартує і процес починає виконуватися за заданою схемою - перевіряється заборгованість контрагента, якщо заборгованості немає, то закріпленому менеджеру призначається завдання «Сформувати замовлення», на рішення якої відводиться заданий кількість часу. Це завдання менеджер вже не пропустить або вона буде в прострочених завданнях, і його керівник зможе проконтролювати.

1. Організація роботи компанії «від процесів»;
2. Зручний і швидкий аналіз всіх процесів компанії в будь-який момент часу;
3. Аналіз всіх активних завдань компанії з деталізацією до виконавців і підрозділів;
4. Аналіз ефективності роботи менеджерів.