BAS Управління торгівлею
"BAS Управління торгівлею" — это мощный программный продукт, разработанный для автоматизации всех ключевых бизнес-процессов в торговом предприятии, обеспечивая повышение производительности и прозрачности операционной деятельности.
Основные преимущества:
-
Актуальная информация: Быстрое получение оперативных данных о текущем состоянии предприятия для мгновенного реагирования.
-
Поддержка решений: Предоставление детальных отчетов в удобной форме для менеджмента и руководства.
-
Полная интеграция: Эффективная совместная работа с "BAS Бухгалтерія" и "BAS Роздрібна торгівля".
Автоматизированные направления торговой деятельности:
|
Сфера |
Функциональность |
Продажи и Закупки |
Управление оптовой, розничной и комиссионной торговлей. Управление поставками и заказами покупателей. Планирование продаж, закупок и сборки (разборки) товаров. |
Склад и Логистика |
Управление складскими запасами, в том числе, поддержка адресного склада (простая или ордерная схема). Интеграция с торговым оборудованием. |
Финансы и Взаиморасчеты |
Управление денежными средствами (в том числе, платежный календарь). Контроль взаиморасчетов с контрагентами и подотчетными лицами. Учет коммерческих расходов. |
CRM и Клиенты |
Управление отношениями с поставщиками и заказчиками. Обработка претензий. Самообслуживание клиентов через web. |
Аналитика |
Анализ цен и управление ценовой политикой. Мониторинг и анализ эффективности всей торговой деятельности (план-фактический анализ). |
Стратегическое планирование
Раздел "Планирование" в "BAS Управління торгівлею" — это ваш ключевой инструмент для формирования и контроля стратегии развития. Он позволяет вам не просто фиксировать показатели, но и строить детальные прогнозы для обеспечения бесперебойной и прибыльной работы.
1. Управление прогнозами продаж.
Осуществляйте гибкое прогнозирование, чтобы минимизировать риски и максимизировать прибыль:
-
Гибкая детализация: Планируйте объемы продаж в количественных и суммовых показателях, используя различные аналитические разрезы: по складу, формату магазина, менеджеру, клиенту или конкретной сделке.
-
Контроль периодов: Фиксируйте планы на любой период (неделя, декада, месяц) с заданной периодичностью.
-
План-фактический анализ: Мгновенно получайте отчеты для сравнения запланированных показателей с фактическим выполнением, что позволяет быстро корректировать стратегию.
2. Ассортиментное планирование: Структура и порядок.
Контролируйте товарный ассортимент, чтобы ваши полки всегда были заполнены актуальными и прибыльными позициями:
-
Категорийный подход: Планируйте продажи на уровне товарных категорий и форматов магазинов.
-
Детализация: Легко декомпозируйте укрупненный план по категориям до конкретной номенклатуры, используя коэффициенты разбиения.
-
Управление коллекциями: Эффективно работайте с сезонными коллекциями и их жизненным циклом.
-
Ценовой контроль: Используйте среднюю цену продажи для точного финансового планирования.
Категорийный подход: Планируйте продажи на уровне товарных категорий и форматов магазинов.
Детализация: Легко декомпозируйте укрупненный план по категориям до конкретной номенклатуры, используя коэффициенты разбиения.
Управление коллекциями: Эффективно работайте с сезонными коллекциями и их жизненным циклом.
Ценовой контроль: Используйте среднюю цену продажи для точного финансового планирования.
3. Планирование закупок и операций.
Оптимизируйте логистику и производственные процессы, гарантируя наличие товара при минимальных затратах:
-
Комплексный источник данных: Используйте плановые/фактические объемы продаж и закупок, остатки на складах и объемы заказов как основу для формирования плана закупок.
-
Планирование сборки/разборки: Ведите количественный учет этих операций.
-
Автоматическое формирование заказов: На основании утвержденных планов закупок и планов сборки программа автоматически формирует заказы поставщику или внутренние заказы на сборку/разборку.
Комплексный источник данных: Используйте плановые/фактические объемы продаж и закупок, остатки на складах и объемы заказов как основу для формирования плана закупок.
Планирование сборки/разборки: Ведите количественный учет этих операций.
Автоматическое формирование заказов: На основании утвержденных планов закупок и планов сборки программа автоматически формирует заказы поставщику или внутренние заказы на сборку/разборку.
Управление продажами и ценообразованием
"BAS Управління торгівлею" предоставляет полный спектр инструментов для определения, фиксации и автоматического контроля правил продажи, гарантируя единую ценовую политику и прозрачность взаимодействия с партнерами.
1. Определение правил работы с клиентами (Соглашения и Договоры).
Система позволяет точно зафиксировать условия сотрудничества, адаптируясь как к стандартным, так и к особым требованиям клиентов.
Типовые и Индивидуальные Соглашения:
-
Типовые соглашения: Создавайте шаблоны условий продаж для целых сегментов партнеров (опт, дистрибьюторы). Соглашение фиксирует все ключевые параметры:
-
Ценовые условия: Базовые цены и автоматические скидки.
-
Финансовые условия: Валюта, график и форма оплаты, порядок расчетов.
-
Логистические условия: Склад отгрузки, сроки поставки.
-
Индивидуальные соглашения: Для клиентов с особыми условиями создаются индивидуальные соглашения, которые могут уточнять или дополнять параметры типовых соглашений.
Типовые соглашения: Создавайте шаблоны условий продаж для целых сегментов партнеров (опт, дистрибьюторы). Соглашение фиксирует все ключевые параметры:
Ценовые условия: Базовые цены и автоматические скидки.
Финансовые условия: Валюта, график и форма оплаты, порядок расчетов.
Логистические условия: Склад отгрузки, сроки поставки.
Индивидуальные соглашения: Для клиентов с особыми условиями создаются индивидуальные соглашения, которые могут уточнять или дополнять параметры типовых соглашений.
Контроль и Согласование:
-
Автоматический контроль: Основная задача соглашений — обеспечение автоматического контроля за соблюдением установленных правил при оформлении продажи.
-
Бизнес-процесс согласования: Продажа с отклонением от правил может быть осуществлена только после обязательного дополнительного согласования с руководителем с помощью бизнес-процесса "Согласование соглашений с клиентами".
Автоматический контроль: Основная задача соглашений — обеспечение автоматического контроля за соблюдением установленных правил при оформлении продажи.
Бизнес-процесс согласования: Продажа с отклонением от правил может быть осуществлена только после обязательного дополнительного согласования с руководителем с помощью бизнес-процесса "Согласование соглашений с клиентами".
Комиссия и Хранение:
- Система поддерживает не только прямую продажу, но и передачу товаров на комиссию (с автоматическим расчетом вознаграждения по отчету о продажах) и на ответственное хранение (с возможностью выкупа или списания потерянных товаров).
Договоры:
- Предусмотрена возможность ведения Договоров (как юридических документов) независимо от использования Соглашений для фиксации правил продажи.
2. Гибкое установление и расчет цен.
Создайте любое количество видов цен, используя гибкие алгоритмы их расчета.
-
Настраиваемые виды цен: Для каждого вида цены (например, "Розничная", "Оптовая А", "Акционная") определяются валюта, метод округления и правила расчета.
-
Формульный расчет: Назначайте алгоритмы расчета цен на основе произвольных формул или данных, хранящихся в базе (например, процент от себестоимости, минимальная цена конкурентов).
-
Детализация: Правила расчета могут быть детализированы до ценовых групп товаров, что позволяет использовать разные формулы для разных категорий.
Настраиваемые виды цен: Для каждого вида цены (например, "Розничная", "Оптовая А", "Акционная") определяются валюта, метод округления и правила расчета.
Формульный расчет: Назначайте алгоритмы расчета цен на основе произвольных формул или данных, хранящихся в базе (например, процент от себестоимости, минимальная цена конкурентов).
Детализация: Правила расчета могут быть детализированы до ценовых групп товаров, что позволяет использовать разные формулы для разных категорий.
3. Автоматизированная система скидок и наценок.
Управляйте программами лояльности и специальными предложениями как в оптовой, так и в розничной торговле.
Условия применения:
Скидки (наценки) могут быть:
-
Ручные или автоматические.
-
Назначены конкретному клиенту/группе клиентов (через соглашение).
-
Назначены по карте лояльности.
-
Применены в зависимости от склада/магазина продажи.
Ручные или автоматические.
Назначены конкретному клиенту/группе клиентов (через соглашение).
Назначены по карте лояльности.
Применены в зависимости от склада/магазина продажи.
Типы скидок:
Система поддерживает:
-
Процентные и суммовые скидки.
-
Бонусные скидки: "Подарок" (другой товар) и "Скидка количеством" (тот же товар).
-
Типовые схемы: Скидки за разовый объем, за форму/время оплаты и другие.
Процентные и суммовые скидки.
Бонусные скидки: "Подарок" (другой товар) и "Скидка количеством" (тот же товар).
Типовые схемы: Скидки за разовый объем, за форму/время оплаты и другие.
Контроль ручных скидок:
- Возможность ограничения допустимых значений ручных скидок (по менеджеру или в рамках условий соглашения).
Правила совместного применения:
Сложите скидки в группы и определите, как они будут взаимодействовать:
-
"Минимум/Максимум": Выбирается наименьшая/наибольшая скидка.
-
"Сложение": Скидки суммируются.
-
"Умножение": Скидки применяются последовательно.
-
"Вытеснение": Действует только скидка с наивысшим приоритетом.
"Минимум/Максимум": Выбирается наименьшая/наибольшая скидка.
"Сложение": Скидки суммируются.
"Умножение": Скидки применяются последовательно.
"Вытеснение": Действует только скидка с наивысшим приоритетом.
Управление продажами: От первого контакта до отгрузки
"BAS Управління торгівлею" является комплексным решением для дистрибуции, проектных продаж и оптовой торговли, обеспечивая сквозную автоматизацию всего цикла продаж.
1. Стратегическое управление сделками и процессом продажи (Sales Force Automation).
Система автоматизирует "длинные" и сложные продажи, позволяя контролировать каждый этап сделки.
-
Автоматизация бизнес-процесса: Управляйте полным циклом сделки — от согласования коммерческого предложения и фиксации первичного интереса до контроля выполнения финансовых и логистических обязательств.
-
Гибкие процессы: Используйте как регламентированные, так и упрощенные (ручные) модели продаж с различным составом этапов.
-
Единый информационный центр: Все документы, коммуникации (звонки, письма), заказы, счета и накладные объединены в рамках единой "Сделки", что обеспечивает максимальное удобство для менеджеров.
-
Анализ эффективности: Получайте оперативную информацию для совершенствования отдела продаж:
-
Графическое представление через "Воронку продаж".
-
Прогноз поступления денежных средств.
-
Определение "узких мест" (проигрыши и потерянный потенциал на этапах).
-
Коммерческие предложения: Фиксируйте историю переговоров, создавайте коммерческие предложения в популярных форматах (doc, odt) и согласовывайте позиции с клиентом.
Автоматизация бизнес-процесса: Управляйте полным циклом сделки — от согласования коммерческого предложения и фиксации первичного интереса до контроля выполнения финансовых и логистических обязательств.
Гибкие процессы: Используйте как регламентированные, так и упрощенные (ручные) модели продаж с различным составом этапов.
Единый информационный центр: Все документы, коммуникации (звонки, письма), заказы, счета и накладные объединены в рамках единой "Сделки", что обеспечивает максимальное удобство для менеджеров.
Анализ эффективности: Получайте оперативную информацию для совершенствования отдела продаж:
Графическое представление через "Воронку продаж".
Прогноз поступления денежных средств.
Определение "узких мест" (проигрыши и потерянный потенциал на этапах).
Коммерческие предложения: Фиксируйте историю переговоров, создавайте коммерческие предложения в популярных форматах (doc, odt) и согласовывайте позиции с клиентом.
2. Выполнение и контроль заказов клиентов.
Заказ является "центром управления" для всех последующих операций, обеспечивая полный контроль над выполнением обязательств.
-
Управление статусами и состоянием: Процесс выполнения заказа контролируется через автоматически рассчитанные статусы и состояния, визуально отображающие ход оплаты и отгрузки.
-
Контроль графика оплаты: Установление детального графика оплат (авансы, предоплаты, погашение) позволяет:
-
Планировать поступление выручки (Платежный календарь).
-
Контролировать дебиторскую задолженность (в том числе, автоматически запрещать отгрузку при превышении лимита).
-
Автоматизация отгрузки: Система автоматически формирует распоряжение на отгрузку с учетом даты, контролируя соответствие количества заказанным позициям.
-
Контроль условий соглашений: Система автоматически контролирует соответствие заказов условиям торговых соглашений. При отклонении запускается бизнес-процесс согласования заказа с уполномоченными лицами.
-
Учет рентабельности: Возможность ведения обособленного учета себестоимости для каждого заказа для точного определения его рентабельности.
Управление статусами и состоянием: Процесс выполнения заказа контролируется через автоматически рассчитанные статусы и состояния, визуально отображающие ход оплаты и отгрузки.
Контроль графика оплаты: Установление детального графика оплат (авансы, предоплаты, погашение) позволяет:
Планировать поступление выручки (Платежный календарь).
Контролировать дебиторскую задолженность (в том числе, автоматически запрещать отгрузку при превышении лимита).
Автоматизация отгрузки: Система автоматически формирует распоряжение на отгрузку с учетом даты, контролируя соответствие количества заказанным позициям.
Контроль условий соглашений: Система автоматически контролирует соответствие заказов условиям торговых соглашений. При отклонении запускается бизнес-процесс согласования заказа с уполномоченными лицами.
Учет рентабельности: Возможность ведения обособленного учета себестоимости для каждого заказа для точного определения его рентабельности.
3. Взаимодействие с клиентами и партнерами (CRM).
Расширенные возможности для самообслуживания клиентов и эффективной работы торговых представителей.
Самообслуживание клиентов (Web-доступ):
Клиенты могут самостоятельно через Интернет:
-
Просматривать общую информацию и состояние своих заказов.
-
Оформлять новые заказы и выбирать способ доставки.
-
Контролировать состояние взаиморасчетов.
-
Регистрировать жалобы, претензии, заявки на возврат или акты расхождений.
-
Оформлять отчеты о продажах (для комиссионеров).
Просматривать общую информацию и состояние своих заказов.
Оформлять новые заказы и выбирать способ доставки.
Контролировать состояние взаиморасчетов.
Регистрировать жалобы, претензии, заявки на возврат или акты расхождений.
Оформлять отчеты о продажах (для комиссионеров).
Управление торговыми представителями (ТП):
-
Планирование работы: Закрепление клиентов, назначение графика посещения, формирование детальных заданий (сбор заказов, решение вопросов).
-
Автоматизация действий: По результатам заданий автоматически создаются заказы.
-
Учет: Фиксация расходов ТП (авансовые отчеты) и обновление информации о клиентах.
-
Анализ: Проведение план-фактического анализа и сравнение эффективности работы ТП.
Планирование работы: Закрепление клиентов, назначение графика посещения, формирование детальных заданий (сбор заказов, решение вопросов).
Автоматизация действий: По результатам заданий автоматически создаются заказы.
Учет: Фиксация расходов ТП (авансовые отчеты) и обновление информации о клиентах.
Анализ: Проведение план-фактического анализа и сравнение эффективности работы ТП.
4. Работа в структуре компании (Холдинг).
-
Автоматизация "Интеркампани": Система поддерживает схему, когда товар закупается одной организацией, а продается от имени другой. Программа автоматически подбирает организацию-владельца товара и оформляет необходимую внутреннюю перепродажу.
-
Оптимизация для партнеров: Для сетевых продаж и работы с группами партнеров предусмотрена возможность максимально быстрой обработки заказов по единым корпоративным правилам.
Автоматизация "Интеркампани": Система поддерживает схему, когда товар закупается одной организацией, а продается от имени другой. Программа автоматически подбирает организацию-владельца товара и оформляет необходимую внутреннюю перепродажу.
Оптимизация для партнеров: Для сетевых продаж и работы с группами партнеров предусмотрена возможность максимально быстрой обработки заказов по единым корпоративным правилам.
Управление продажами в розничной сети: Ассортимент, Автоматизация и Финансовый Контроль
"BAS Управління торгівлею" предлагает мощные инструменты для централизованного управления розничной сетью, адаптируясь к любому формату работы – от полностью автоматизированных супермаркетов до удаленных неавтоматизированных точек.
1. Стратегическое управление ассортиментом и форматами.
Централизованно управляйте товарной матрицей, чтобы оптимизировать предложение для каждого магазина:
-
Форматное ассортиментное планирование: Определяйте уникальный ассортимент товаров (состав товарной категории) в соответствии с форматами магазинов (бутик, супермаркет, магазин у дома).
-
Квотирование: Устанавливайте количественные ограничения (квоты) для категорий товаров в магазинах разных форматов.
-
Управление ролью товара: Определяйте роль товара в ассортименте, его стадию и назначайте требуемый вид цен.
-
Анализ контроля: Проводите глубокий анализ для контроля за состоянием ассортимента и оптимизации товарных запасов.
Форматное ассортиментное планирование: Определяйте уникальный ассортимент товаров (состав товарной категории) в соответствии с форматами магазинов (бутик, супермаркет, магазин у дома).
Квотирование: Устанавливайте количественные ограничения (квоты) для категорий товаров в магазинах разных форматов.
Управление ролью товара: Определяйте роль товара в ассортименте, его стадию и назначайте требуемый вид цен.
Анализ контроля: Проводите глубокий анализ для контроля за состоянием ассортимента и оптимизации товарных запасов.
2. Автоматизация торговых точек (АРМ Кассира).
Программа поддерживает гибкие схемы автоматизации, обеспечивая надежную работу как в офисе, так и непосредственно в магазине.
Интеграция с "BAS Роздрібна торгівля"
-
Рекомендуемая схема: Для максимальной эффективности используется связка:
-
Офис (BAS УТ): Управление складами, поставщиками, планирование, анализ, программы лояльности.
-
Магазин (BAS РТ): Автономная работа, устойчивость к проблемам со связью, удобное функциональное Рабочее место кассира (РМК).
-
Поддерживается также интеграция с ПО сторонних производителей.
Рекомендуемая схема: Для максимальной эффективности используется связка:
Офис (BAS УТ): Управление складами, поставщиками, планирование, анализ, программы лояльности.
Магазин (BAS РТ): Автономная работа, устойчивость к проблемам со связью, удобное функциональное Рабочее место кассира (РМК).
Поддерживается также интеграция с ПО сторонних производителей.
Прямые розничные операции в "BAS Управління торгівлею"
-
Специализированное РМК: Кассир использует специализированное рабочее место для последовательного выполнения всех операций: открытие/закрытие смены, оформление чека, прием оплаты.
-
Поддержка оборудования: Полная интеграция с торговым оборудованием (РРО, сканеры штрих-кодов, электронные весы, ТСД).
-
Финансовые операции: Прием наличных и оплата платежными картами (эквайринг), оформление возвратов в течение смены.
-
Отчетность: После закрытия смены формируется "Отчет о розничных продажах", сохраняются архивные чеки, на основании которых можно оформлять возвраты.
Специализированное РМК: Кассир использует специализированное рабочее место для последовательного выполнения всех операций: открытие/закрытие смены, оформление чека, прием оплаты.
Поддержка оборудования: Полная интеграция с торговым оборудованием (РРО, сканеры штрих-кодов, электронные весы, ТСД).
Финансовые операции: Прием наличных и оплата платежными картами (эквайринг), оформление возвратов в течение смены.
Отчетность: После закрытия смены формируется "Отчет о розничных продажах", сохраняются архивные чеки, на основании которых можно оформлять возвраты.
3. Учет и Финансовый Контроль.
Система автоматизирует контроль эквайринговых операций и учет продаж в точках без постоянного доступа к базе.
-
Контроль Эквайринга: Автоматизирована загрузка данных об операциях, отслеживание процесса перечисления средств из банка и формирование отчетов для контроля платежей.
-
Учет неавтоматизированных точек:
-
Учет продаж: На основании денежных средств и, при наличии, информации о проданных товарах, формируется "Отчет о розничных продажах".
-
Учет через инвентаризацию: Если ежедневный детальный учет не ведется, объем продаж рассчитывается как отклонение, выявленное при инвентаризации.
-
Контроль выручки: Программа позволяет сравнить объем фактически полученной розничной выручки с данными о продажах товаров.
-
Управление запасами: Для розничных точек доступны все те же методы управления запасами, что и для оптовых продаж, позволяя анализировать оптимальный запас товаров в каждой точке.
Контроль Эквайринга: Автоматизирована загрузка данных об операциях, отслеживание процесса перечисления средств из банка и формирование отчетов для контроля платежей.
Учет неавтоматизированных точек:
Учет продаж: На основании денежных средств и, при наличии, информации о проданных товарах, формируется "Отчет о розничных продажах".
Учет через инвентаризацию: Если ежедневный детальный учет не ведется, объем продаж рассчитывается как отклонение, выявленное при инвентаризации.
Контроль выручки: Программа позволяет сравнить объем фактически полученной розничной выручки с данными о продажах товаров.
Управление запасами: Для розничных точек доступны все те же методы управления запасами, что и для оптовых продаж, позволяя анализировать оптимальный запас товаров в каждой точке.
Управление запасами: Оптимизация оборотного капитала и сервиса.
Функционал управления запасами в "BAS Управління торгівлею" направлен на обеспечение идеального баланса между наличием товара и минимизацией затрат.
Ключевые бизнес-цели управления запасами:
-
Снижение затрат: Минимизация расходов на закупку и хранение, устранение избыточных запасов.
-
Эффективность: Снижение потребности в оборотном капитале и улучшение показателей оборачиваемости товаров.
-
Качество обслуживания: Обеспечение наличия необходимого количества товаров на складе для удовлетворения текущих и плановых потребностей клиентов.
Снижение затрат: Минимизация расходов на закупку и хранение, устранение избыточных запасов.
Эффективность: Снижение потребности в оборотном капитале и улучшение показателей оборачиваемости товаров.
Качество обслуживания: Обеспечение наличия необходимого количества товаров на складе для удовлетворения текущих и плановых потребностей клиентов.
1. Методы и параметры поддержания запасов.
Система предлагает два уровня детализации для управления запасами:
Метод |
Особенности |
Параметры |
Упрощенный |
Контроль текущих остатков, формирование заказов поставщикам для поддержания желаемого уровня запаса. |
Минимальный остаток: Определяется сроком поставки. Максимальный остаток: Определяет уровень запаса и частоту завоза. |
Расширенный |
Комплексный подход, включает гибкое определение источников и способов обеспечения, графиков поставок и формирование различных типов заказов. |
Способы обеспечения: Покупка, перемещение, сборка/разборка. Методы поддержания: Min-Max (ручное задание), Расчет по Норме, Расчет по Статистике продаж. |
Гибкая автоматизация поддержки:
-
Автоматический расчет: Минимальные и максимальные остатки могут быть заданы вручную или автоматически рассчитаны на основе среднедневного потребления (статистика или норма).
-
Логика заказа: Система предлагает сформировать заказы только на те товары, остаток которых меньше или равен минимальному, доводя количество до уровня максимального остатка.
-
Способы обеспечения: Инструмент "Способы обеспечения потребностей" позволяет определить, каким образом будет удовлетворена потребность (покупка, перемещение, сборка), и автоматически рассчитать даты поставки/отгрузки.
Автоматический расчет: Минимальные и максимальные остатки могут быть заданы вручную или автоматически рассчитаны на основе среднедневного потребления (статистика или норма).
Логика заказа: Система предлагает сформировать заказы только на те товары, остаток которых меньше или равен минимальному, доводя количество до уровня максимального остатка.
Способы обеспечения: Инструмент "Способы обеспечения потребностей" позволяет определить, каким образом будет удовлетворена потребность (покупка, перемещение, сборка), и автоматически рассчитать даты поставки/отгрузки.
2. Обеспечение конкретных потребностей.
Система позволяет четко разделить обеспечение для поддержания базового запаса и для выполнения конкретных обязательств.
Обеспечение текущих заказов на отгрузку
-
Метод "Заказ под заказ": Позволяет обеспечить только то количество, которое необходимо для закрытия потребностей по текущим клиентским заказам, минимизируя риски излишка.
-
Контроль обеспечения: Система позволяет выбирать режим обеспечения:
-
За счет запасов: Учитываются текущие остатки и ожидаемые поступления (в том числе, для поддержания запаса).
-
Независимо от запасов: Расчет ведется без учета текущих остатков.
-
Гибкость: Возможность корректировки графиков поставок и определения источника обеспечения.
Метод "Заказ под заказ": Позволяет обеспечить только то количество, которое необходимо для закрытия потребностей по текущим клиентским заказам, минимизируя риски излишка.
Контроль обеспечения: Система позволяет выбирать режим обеспечения:
За счет запасов: Учитываются текущие остатки и ожидаемые поступления (в том числе, для поддержания запаса).
Независимо от запасов: Расчет ведется без учета текущих остатков.
Гибкость: Возможность корректировки графиков поставок и определения источника обеспечения.
Обеспечение потребностей по плановым закупкам
-
Объемно-календарное планирование: Используется для потребностей с особыми или длительными сроками обеспечения.
-
Рабочее место "Формирование заказов поставщикам по планам":
-
Позволяет проанализировать потребности, сформированные планами закупок.
-
Уточнить количество, определить поставщика, склад, условия сотрудничества.
-
Сформировать заказы поставщикам, необходимые для реализации утвержденных планов.
Объемно-календарное планирование: Используется для потребностей с особыми или длительными сроками обеспечения.
Рабочее место "Формирование заказов поставщикам по планам":
Позволяет проанализировать потребности, сформированные планами закупок.
Уточнить количество, определить поставщика, склад, условия сотрудничества.
Сформировать заказы поставщикам, необходимые для реализации утвержденных планов.
Управление закупками: Оптимизация поставок и взаиморасчетов.
Функционал закупок в "BAS Управління торгівлею" обеспечивает полный контроль над цепью поставок, от выбора поставщика до фиксации и оплаты поступления, гарантируя выгодные условия и точный учет.
1. Подготовка и регистрация условий закупок.
Система позволяет стандартизировать и зафиксировать все условия сотрудничества с поставщиками, минимизируя ошибки.
- Регистрация прайс-листов и номенклатуры:
- Хранение прайс-листов поставщиков в рамках соглашения с возможностью загрузки данных (даже из внешних обработок).
- Ведение соответствия номенклатуры поставщика номенклатуре вашей базы, что упрощает ввод первичных документов.
- Возможность регистрировать цены конкурентов для сравнительного анализа.
- Соглашение об условиях закупок: Центральный элемент для фиксации ключевых параметров:
- Финансовые условия: Порядок и этапы оплаты.
- Логистические условия: Срок поставки (для расчета ожидаемой даты), склад поставки, варианты приемки товаров.
- Договоры: Юридический документ (договор) может быть оформлен на основании данных соглашения с поставщиком.
- Хранение прайс-листов поставщиков в рамках соглашения с возможностью загрузки данных (даже из внешних обработок).
- Ведение соответствия номенклатуры поставщика номенклатуре вашей базы, что упрощает ввод первичных документов.
- Возможность регистрировать цены конкурентов для сравнительного анализа.
- Финансовые условия: Порядок и этапы оплаты.
- Логистические условия: Срок поставки (для расчета ожидаемой даты), склад поставки, варианты приемки товаров.
2. Управление заказами и логистикой.
Заказ поставщику выступает ключевым инструментом для планирования и контроля обязательств.
- Гибкое формирование заказов:
- Автоматическое: На основании расчета потребностей, сформированных системой (по параметрам обеспечения, сроку поставок, среднедневному потреблению).
- На основании потребностей: Ввод на основе ранее оформленных заказов покупателей или планов закупок.
- Контроль выполнения:
- Графики поставок и платежей: Заказ фиксирует желаемую дату поступления и график оплаты, позволяя контролировать сроки.
- Статусы и Состояния: Выполнение обязательств поставщика отслеживается с помощью ручных Статусов и автоматически рассчитанных Состояний документа (оплата, наличие на складе).
- Корректировка: Возможность корректировки и закрытия невыполненных частей заказов.
- Автоматическое: На основании расчета потребностей, сформированных системой (по параметрам обеспечения, сроку поставок, среднедневному потреблению).
- На основании потребностей: Ввод на основе ранее оформленных заказов покупателей или планов закупок.
- Графики поставок и платежей: Заказ фиксирует желаемую дату поступления и график оплаты, позволяя контролировать сроки.
- Статусы и Состояния: Выполнение обязательств поставщика отслеживается с помощью ручных Статусов и автоматически рассчитанных Состояний документа (оплата, наличие на складе).
3. Учет и фиксация поставок.
Система поддерживает различные схемы поступления товаров, включая сложные операции и ордерную схему.
- Гибкие схемы приемки:
- Разовые поставки: Оформление накладных без предварительного соглашения.
- Поставки по заказу: Приемка в соответствии с условиями, определенными в соглашении и заказе.
- Разделенная приемка: Возможность разделить выписку финансовых документов и фактическую приемку товаров на склад (ордерная схема).
- Типы операций: Документ "Приобретение товаров и услуг" регистрирует различные операции: закупка (через поставщика или подотчетное лицо), импорт, прием на комиссию или ответственное хранение (с автоматическим формированием отчетов).
- Фиксация расхождений и отфактуровка:
- Расхождения: Возможность фиксации расхождений между сопроводительными документами и фактически принятым товаром с последующим отнесением недостач/излишков на взаиморасчеты.
- Отфактуровка: Поддержка модели, когда товары приходуются по цене договора, а финальная накладная (поступившая позже) автоматически инициирует корректировку себестоимости (в т.ч. уже проданных товаров).
- Контроль взаиморасчетов: Оплата может осуществляться по договору, заказу или конкретному документу поступления, с возможностью зачета аванса и переноса оплаты между заказами.
- Разовые поставки: Оформление накладных без предварительного соглашения.
- Поставки по заказу: Приемка в соответствии с условиями, определенными в соглашении и заказе.
- Разделенная приемка: Возможность разделить выписку финансовых документов и фактическую приемку товаров на склад (ордерная схема).
- Расхождения: Возможность фиксации расхождений между сопроводительными документами и фактически принятым товаром с последующим отнесением недостач/излишков на взаиморасчеты.
- Отфактуровка: Поддержка модели, когда товары приходуются по цене договора, а финальная накладная (поступившая позже) автоматически инициирует корректировку себестоимости (в т.ч. уже проданных товаров).
Управление складом: Детальный контроль, Автоматизация и Оптимизация
"BAS Управління торгівлею" обеспечивает полный, детальный и оперативный контроль над всеми складскими запасами, позволяя организовать логистические процессы любой сложности.
1. Основы складского учета и детализация.
Система поддерживает иерархически сложную структуру складского хозяйства и максимальную детализацию учета.
-
Мультисклад и разные единицы: Управление остатками на множестве складов в разных единицах измерения.
-
Раздельный учет: Отдельный учет собственных товаров, а также товаров, принятых и переданных на реализацию (комиссия).
-
Глубокая детализация: Учет ведется до уровня:
-
Характеристик: Цвет, размер, габариты и т.д.
-
Серий: Серийные номера, сроки годности (FEFO).
-
Налоговые данные: Коды УКТВЭД/ОКВЭД, номера ГТД.
-
Оборудование: Поддержка интеграции с торговым оборудованием (сканеры, ТСД) для ускорения поступления, отгрузки и инвентаризации.
Мультисклад и разные единицы: Управление остатками на множестве складов в разных единицах измерения.
Раздельный учет: Отдельный учет собственных товаров, а также товаров, принятых и переданных на реализацию (комиссия).
Глубокая детализация: Учет ведется до уровня:
Характеристик: Цвет, размер, габариты и т.д.
Серий: Серийные номера, сроки годности (FEFO).
Налоговые данные: Коды УКТВЭД/ОКВЭД, номера ГТД.
Оборудование: Поддержка интеграции с торговым оборудованием (сканеры, ТСД) для ускорения поступления, отгрузки и инвентаризации.
2. Ордерная схема и адресное хранение (WMS-функционал).
Реализованы ключевые возможности современной системы управления складом (WMS).
-
Ордерный складской учет: Позволяет разделить финансовый и складской учет, независимо включаясь для операций поступления и отгрузки. Складские ордера выписываются исключительно на основании электронных документов-распоряжений (заказов или накладных).
-
Адресное хранение (Ячейки):
-
Справочное размещение: Указывается, где товар может храниться.
-
Контроль остатков по ячейкам: Ведется точный количественный учет в каждой ячейке (стеллаже, полке).
-
Оптимизация работы с ячейками:
-
Автоматическое управление раскладкой при поступлении и сборкой при отгрузке.
-
Система автоматически подбирает оптимальные места хранения.
-
Автоматическое формирование заданий на распаковку при дефиците мелких упаковок.
Ордерный складской учет: Позволяет разделить финансовый и складской учет, независимо включаясь для операций поступления и отгрузки. Складские ордера выписываются исключительно на основании электронных документов-распоряжений (заказов или накладных).
Адресное хранение (Ячейки):
Справочное размещение: Указывается, где товар может храниться.
Контроль остатков по ячейкам: Ведется точный количественный учет в каждой ячейке (стеллаже, полке).
Оптимизация работы с ячейками:
Автоматическое управление раскладкой при поступлении и сборкой при отгрузке.
Система автоматически подбирает оптимальные места хранения.
Автоматическое формирование заданий на распаковку при дефиците мелких упаковок.
3. Основные операции и Инвентаризация.
Процессы поступления и отгрузки могут быть организованы как по упрощенной, так и по полной ордерной схеме.
- Поступление товаров (Приемка):
-
Прием товара на основании распоряжений (заказ поставщику).
-
Оформление Приходных ордеров и размещение товара в зоне приемки.
-
Проверка товара и формирование заданий на размещение в требуемых ячейках.
-
Используется специализированное рабочее место по приемке товаров.
Прием товара на основании распоряжений (заказ поставщику).
Оформление Приходных ордеров и размещение товара в зоне приемки.
Проверка товара и формирование заданий на размещение в требуемых ячейках.
Используется специализированное рабочее место по приемке товаров.
- Отгрузка товаров (Сборка):
-
На основании документов реализации формируются Расходные ордера и задания на отбор товаров (с возможностью формирования заданий на переупаковку).
-
Товары перемещаются в зону отгрузки.
-
Автоматическая корректировка данных в расходном ордере в соответствии с фактически собранным товаром.
-
Используется специализированное рабочее место кладовщика по отгрузке.
На основании документов реализации формируются Расходные ордера и задания на отбор товаров (с возможностью формирования заданий на переупаковку).
Товары перемещаются в зону отгрузки.
Автоматическая корректировка данных в расходном ордере в соответствии с фактически собранным товаром.
Используется специализированное рабочее место кладовщика по отгрузке.
-
Инвентаризация: Многошаговый процесс в рамках приказа на инвентаризацию. Возможность пересчета товара без остановки продаж (блокировка только ячеек пересчета). Регистрация излишков, недостач и анализ пересортицы с последующим распределением по организациям.
-
Прочее движение: Оформление внутренних перемещений (учитываются при расчете запасов), отпуск на внутренние нужды и операции сборки/разборки.
Инвентаризация: Многошаговый процесс в рамках приказа на инвентаризацию. Возможность пересчета товара без остановки продаж (блокировка только ячеек пересчета). Регистрация излишков, недостач и анализ пересортицы с последующим распределением по организациям.
Прочее движение: Оформление внутренних перемещений (учитываются при расчете запасов), отпуск на внутренние нужды и операции сборки/разборки.
4. Специализированные функции (Серии, Мобильность, Доставка).
-
Серийный учет (FEFO):
-
Учет товаров в разрезе серий и сроков годности.
-
Для продуктов автоматически применяется политика FEFO (first expire first out) при отгрузке (списываются товары с наименьшим сроком годности).
-
Возможность учета по конкретным серийным номерам или партиям (например, бобины кабеля).
-
Мобильное рабочее место работника склада (МРМ):
-
Кладовщики могут работать с помощью терминала сбора данных (ТСД).
-
Задания на отбор, размещение или пересчет появляются на экране ТСД.
-
Система последовательно указывает, что сканировать (ячейка, товар, серия), обеспечивая точное выполнение операций.
-
Доставка товаров: Автоматизация процесса доставки клиентам и внутренних перемещений:
-
Формирование заданий на перевозку с учетом зоны доставки, порядка объезда адресов и грузоподъемности транспорта.
-
Поддержка как собственного транспорта, так и внешних перевозчиков.
Серийный учет (FEFO):
Учет товаров в разрезе серий и сроков годности.
Для продуктов автоматически применяется политика FEFO (first expire first out) при отгрузке (списываются товары с наименьшим сроком годности).
Возможность учета по конкретным серийным номерам или партиям (например, бобины кабеля).
Мобильное рабочее место работника склада (МРМ):
Кладовщики могут работать с помощью терминала сбора данных (ТСД).
Задания на отбор, размещение или пересчет появляются на экране ТСД.
Система последовательно указывает, что сканировать (ячейка, товар, серия), обеспечивая точное выполнение операций.
Доставка товаров: Автоматизация процесса доставки клиентам и внутренних перемещений:
Формирование заданий на перевозку с учетом зоны доставки, порядка объезда адресов и грузоподъемности транспорта.
Поддержка как собственного транспорта, так и внешних перевозчиков.
Финансы: Планирование, Контроль Себестоимости и Анализ Результатов
"BAS Управління торгівлею" обеспечивает полный контур финансового учета, позволяя не только фиксировать операции, но и осуществлять стратегическое планирование и детальный анализ прибыльности.
1. Управление денежными потоками (Cash Flow).
Система предоставляет инструменты для планирования и контроля движения наличных и безналичных средств.
-
Платежный календарь: Обобщенное представление планируемых поступлений и выплат, обеспечивающее прозрачность финансового состояния.
-
Поступления: Планируются на основе ожидаемой оплаты заказов клиентов и прочих поступлений (например, кредитов).
-
Расходы: Планируются на основании предварительно оформленных и утвержденных заявок на расходование денежных средств.
-
Контроль расходов: При выплатах осуществляется контроль соблюдения лимитов и соответствия ранее оформленным заявкам.
-
Эквайринг: Полноценный учет поступлений и возвратов средств, полученных с помощью банковских платежных карт.
2. Учет себестоимости и финансового результата.
Реализованы гибкие механизмы для точного расчета себестоимости и распределения доходов/расходов.
-
Методы расчета себестоимости: Учет себестоимости ведется в разрезе организаций и поддерживает FIFO (взвешенная и скользящая оценка) и Средняя за месяц методы списания запасов.
-
Виды себестоимости:
-
Управленческая себестоимость (сквозная): Общая себестоимость предприятия (с НДС и без).
-
Управленческая себестоимость (по организациям): Себестоимость в разрезе отдельных юридических лиц.
-
Регламентированная себестоимость: В соответствии со стандартами бухгалтерского учета.
-
Учет расходов:
-
Детализация: Регистрация всех прочих расходов в разрезе статей расходов и объектов дополнительной аналитики (например, затраты на закупку привязываются к конкретному заказу).
-
Распределение: Расходы могут быть включены в себестоимость товарных запасов или списаны напрямую на направления деятельности по настроенным правилам.
-
Финансовый результат по направлениям: Учет прибылей и убытков ведется параллельно по предприятию в целом и в разрезе направлений деятельности (точки продажи, ассортимент, проекты), что позволяет точно определить рентабельность каждого сегмента.
Методы расчета себестоимости: Учет себестоимости ведется в разрезе организаций и поддерживает FIFO (взвешенная и скользящая оценка) и Средняя за месяц методы списания запасов.
Виды себестоимости:
Управленческая себестоимость (сквозная): Общая себестоимость предприятия (с НДС и без).
Управленческая себестоимость (по организациям): Себестоимость в разрезе отдельных юридических лиц.
Регламентированная себестоимость: В соответствии со стандартами бухгалтерского учета.
Учет расходов:
Детализация: Регистрация всех прочих расходов в разрезе статей расходов и объектов дополнительной аналитики (например, затраты на закупку привязываются к конкретному заказу).
Распределение: Расходы могут быть включены в себестоимость товарных запасов или списаны напрямую на направления деятельности по настроенным правилам.
Финансовый результат по направлениям: Учет прибылей и убытков ведется параллельно по предприятию в целом и в разрезе направлений деятельности (точки продажи, ассортимент, проекты), что позволяет точно определить рентабельность каждого сегмента.
3. Аналитика, Баланс и Кредиты.
Система предоставляет руководству полный набор инструментов для мониторинга и управления финансовыми рисками.
-
Контур учета результатов: Реализован полный цикл учета финансовых результатов, включающий: учет выручки/себестоимости, учет прочих доходов/расходов, распределение доходов/расходов на направления деятельности и финальный анализ.
-
Отчет "Управленческий баланс": Ключевой отчет для контроля финансового состояния, отражающий активы и пассивы как по предприятию в целом, так и с аналитикой по организациям/подразделениям.
-
Панель руководителя: Возможность гибкой настройки "приборной панели" с выводом ключевых показателей деятельности (KPI), алгоритмы расчета которых также могут быть настроены.
-
Учет кредитов и депозитов:
-
Хранение условий договоров займов, кредитов и депозитов.
-
Ведение графиков фактических оплат и начислений.
-
Планирование движения средств по ним в платежном календаре и проведение план-фактического анализа платежей.
Контур учета результатов: Реализован полный цикл учета финансовых результатов, включающий: учет выручки/себестоимости, учет прочих доходов/расходов, распределение доходов/расходов на направления деятельности и финальный анализ.
Отчет "Управленческий баланс": Ключевой отчет для контроля финансового состояния, отражающий активы и пассивы как по предприятию в целом, так и с аналитикой по организациям/подразделениям.
Панель руководителя: Возможность гибкой настройки "приборной панели" с выводом ключевых показателей деятельности (KPI), алгоритмы расчета которых также могут быть настроены.
Учет кредитов и депозитов:
Хранение условий договоров займов, кредитов и депозитов.
Ведение графиков фактических оплат и начислений.
Планирование движения средств по ним в платежном календаре и проведение план-фактического анализа платежей.
Стоимость «BAS Управління торгівлею» – 15 600 грн.
Если Вы планируете использовать «BAS Управління торгівлею» на нескольких компьютерах, приобретите соответствующее число клиентских лицензий (грн.)
| Наименование | Цена, грн |
|---|---|
| Клиентская лицензия на 1 рабочее место | 6 000 |
| Клиентская лицензия на 5 рабочих мест | 21 000 |
| Клиентская лицензия на 10 рабочих мест | 39 000 |
| Клиентская лицензия на 20 рабочих мест | 74 100 |
| Клиентская лицензия на 50 рабочих мест | 180 000 |
| Клиентская лицензия на 100 рабочих мест | 318 000 |
Обслуживание «BAS Управління торгівлею» ПРОФ осуществляется при наличии действующей подписки на ІТС.
Продукты BAS