Вирішені завдання в рамках проекту: 

• Портфель доставок:

• організація доставок власним або найманим транспортом в певному порядку, з огляду на вагу товару, маршруту доставки і інших критеріїв, що впливають на доставку товару кінцевому замовнику.

• Планування виробництва. 
• планування виробництва по декільком підрозділам. Облік завантаженості виробничих ліній. Збереження зроблених планів. Розподіл ролей користувачів (Від повний доступ до тільки подивитися). Автоматизація планування з урахуванням перестановок матеріалів.

Конфігурація: "Управління виробничим підприємством (УПП)". 

Кількість користувачів в BAS: 170-175